52週

52週アグリMD生産工程管理システム

それではPERT図を描いてみましょう

以前のトピックスで紹介した52週農業生産工程管理システムのマスタースケジュールを描く手順を、順を追って見ていきたいと思います。 プログラムと栽培プロジェクトの設計を行うことで、マスタースケジュールは出来上がります。 以下の内容...
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マイルストーン・チャートの作成

マイルストーン・チャートは、プログラムを設計するときの有効な手段であると同時に、プログラム全体を鳥瞰できるという長所を持ちます。 52週農業生産工程管理システムを開発するプログラムのマイルストーン・チャートです。 マイルストー...
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手順に沿ってPERT図を描く

それでは、52週農業生産工程管理システムのマスタースケジュールをPERT図で描いてみましょう。 PERT図の描き始めから完成まで、一つひとつ手順に沿って説明します。 最初に、白地のスケジュール表に必要な情報までを記入します。 ...
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クリティカル・パス分析

クリティカル・パス分析は、いくつかの工程(パス)の中で、栽培スケジュール上、最も余裕のないパスを選び出す手法です。 簡単な手法でして、生産プログラム、栽培プロジェクト、開発フェーズ、個々の作業の、どのレベルでも使えて大変便利なもので...
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ガント・チャートを描きましょう

前回にご紹介した作図ルールに従って、ガント・チャートを描いてみましょう。 題材としてはいままでとは別の小型のプロジェクトを用います。 52週農業生産工程管理システムの開発プロジェクトは、ガント・チャートを描くには大きすぎます(...
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変更案件に対応してプロジェクト計画書を変更

図に示すような大型の変更案件が発生したとします。 取引仕様書のうち、作成済みの仕様書の2つが破棄され、新たに5つが追加されました。 この変更で、AHSコード「画面・帳票設計」の画面・帳票設計書の数が50個から60個に増加して、...
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